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美容院經營管理

開源節流、攘外安內 才是創業開店的成功秘訣

發表時間:2019-12-13 11:08:59閱讀次數:690

  李太白停杯投箸間,作下了“行路難!行路難!多歧路,今安在?”的千古絕唱。浮世三千,萬般皆苦,詩仙太白都不能免俗,況且還是在民風淳樸的古代社會。生活在紛雜現代都市的凡夫俗子,要想成就一番自己的事業,必須歷盡千般折磨。


美容院

  

  一生甘于平淡、衣食無憂,做個普通上班族是種事業;半生馳騁、金戈鐵馬,轟轟烈烈的創造一個屬于自己的商業王國是種事業;不甘平凡、不落世俗,覓一處鬧市又或者是尋一處靜地開一家心儀的小店,瀟灑恣意,好不快活,這也不失為一種事業且是大多數人所向往的生活。

  

  創業開一家小店,看似輕松實則也是一件非常燒腦且耗費體力的事,因此千萬不能因為一個事物的表象而掉以輕心。萬事開頭難,所有的創業,前期籌備階段都會相對比較困難,但很多人贏過了開頭卻沒躲過結局??傄詾閯摌I開店最難的階段是創業初期,于是前期取得一點小成就之后便開始沾沾自喜,漸漸忘乎所以,于是在后期經營過程中栽了大跟頭。


創業開店

  

  倒不是危言聳聽卻也不必過于誠惶誠恐,創業開店之后的整個經營管理過程,兩個詞就能概括——“開源節流,攘外安內”,創造出更大的收益。開源節流,攘外安內是是創業開店的成功秘訣,個中真諦需要由創業者自己琢磨,實際操作。下文將直接重點就何為開元節流、攘外安內以及創業者該如何開源節流、攘外安內進行簡要闡述。

  

  開源節流:開源從字面上看也就是打開源頭,對于開店做服務的行業來說,也就是想盡一切辦法去拓展顧客來源,只有吸引更多的顧客上門才能獲取更多的收益。節流即節約成本,盡量用更少的資源損耗來創造更大的收益,提升利潤空間,但切忌觸犯顧客和員工的利益。


創業開店

  

  攘外安內:攘外主要是指店鋪需要滿足顧客的一切需求,提高服務質量,讓顧客享受到更優質的服務體驗,避免產生顧客糾紛。安內即管理內部員工問題,用更加民主的管理方式打造一個更加團結積極的團隊,只有一個積極向上的團隊才能創造出更多的業績,引領店鋪持續向好發展。

  

  不管是開源節流還是攘外安內,都需要創業者兩者結合使用才能相得益彰,僅僅依靠某一種方式只能是杯水車薪,無法發揮更大的價值。另外,具體操作方式也得是實際情況而定,并沒有統一的模式,還需要創業者在實際運營過程中不斷探索。




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