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美容院經營管理

小型美容院加盟店經營策略

發表時間:2013-11-08 00:11:40閱讀次數:608
   如果沒有充足的資金和完備的人員儲備,很難在創業階段就打算開一家大型美容院,基本上都想要從小型美容院逐漸發展壯大。早在90年代,美容院就已經走進了內地市場,經過了20多年的經營,一直還在堅持的美容院,已經發展壯大,口碑、名聲以及客源都相對十分的穩定。而如今,想要開辦美容院的創業者也越來越多,大多數都選擇開辦中小型美容院。但是這些中小型的美容院怎么能夠和大型的美容院進行競爭,特別是對于小型美容院。開在社區中、寫字樓內的美容院,要怎么打響自己的名聲,獲得廣大的顧客源,在經營中都是有一定的經營策略的。
  
  很多美容院的經營者,最關心的問題就是美容院的項目要如何的選擇。想要能夠良好的參與到市場的競爭,就必須要有能夠吸引到顧客進店消費的項目。這些特色項目效果最好能夠讓顧客毫無疑問的感受到好,才能夠取得最大的說服力,同時還能夠為美容院帶來龐大的客戶群。所以說,美容院項目的實效性成為美容院的生命,為自己的美容院創造出非同反響的經濟效益和社會效益。
  
  一、確定定位
  
  想要找準適合自己美容院的項目,就必須要確定定位。如果是開辦在社區內的美容院,消費的群體基本上就是家庭主婦和白領。這樣一來,適合的美容院項目就是肩頸按摩、面部護理、纖體瘦身之類的家庭式的美容項目。而如果美容院設立在寫字樓內,消費人群最大部分都是一些白領。所以針對年輕白領項目,可以選擇肩頸護理、氣血抗衰以及塑身等項目。根據周邊商圈不同的情況,對美容院進行定位。保證這些項目的定位,能夠為你的美容院招攬到顧客,盡最大可能的滿足客戶需求。
  
  二、美容師培訓
  
  作為美容院的老板,都知道在美容行業中優秀的美容師是最大的財富。古話有云“商業與產業興盛,與人”,所以在找準位置之后,下一步的切入點就要放在培養人才上。有了好的美容師,還怕自己沒有顧客上門嗎?小型美容院想要成功的打入市場,就需要培養好的人才。不僅要衡量美容師的專業程度,而且還要考量她是否有好的職業道德。同時定期還要對美容師進行專業項目儀器的培訓,化妝產品知識等。
  
  三、人性化的管理
  
  現在美容市場上,好的美容師可遇不可求,不是提高薪資就能夠將美容師留下的。所以在經營管理上,管理者要有人性化的管理理念。在管理過程中充分的調動員工的積極性,增強小團體之間的凝聚力,這也是美容院管理者必須要面對和關心的問題。就算再小的美容院,也要有完善的規章制度,業務活動中突顯出人性化。從工作生活中關心自己的員工,讓她們在工作中感受到家的溫暖。這樣才能使員工精力充沛,以最大的熱情服務顧客。
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